يعتمد رجل الأعمال الإماراتي محمد العبار على رؤية إدارية جريئة تعيد تعريف بيئة العمل داخل الشركات وهذا ما ظهر في تصريحاته المختلفة.
حيث ترتكز فلسفته على منح الموظفين مساحة أوسع للحركة واتخاذ القرار مع تقليل البيروقراطية لصناعة نتائج أسرع وأكثر فاعلية.
لا تفوّت قراءة: 21 ساعة من المفاوضات في إسلام آباد: لماذا فشلت محادثات أمريكا وإيران وما الخطوة القادمة؟
مقولات جريئة لرجل الأعمال محمد العبار
أطلق العبار مقولات جريئة وهو أحد أهم وأبرز رجال الأعمال العرب الذين استطاعوا تحقيقات نجاحات ضخمة خاصة في البناء والإعمار.
لا تفوّت قراءة: من أحمد سعد إلى عمرو دياب: نجوم غنوا مع أولادهم وخطفوا الأضواء
إلغاء المسميات الوظيفية والتركيز على الموهبة بدل المنصب
تفاجأ موظفو إحدى شركات محمد العبار في 2020 برسالة منه تخبرهم بإلغاء المسميات الوظيفية لتقليل البيروقراطية وتعزيز الإبداع والعمل الجماعي.
“التحديات التي نواجهها أكبر من أي وقت مضى الأمر الذي يدفعني للتركيز على المواهب والمهارات التي يمتلكها كل فرد منا وليس المناصب أو المسميات الوظيفية”
رجل الأعمال محمد العبار
كما أكد أن بطاقات العمل التعريفية ستقتصر على اسم الموظف والقسم فقط، موضحًا أن التركيز سيكون على النمو والتطور.
لا تفوّت قراءة: ما وجهة محمد صلاح المقبلة بعد الرحيل عن ليفربول؟ الدوري السعودي ليس بعيدًا
اجتماعات المكاتب مضيعة للوقت ولا تحقق نتائج إيجابية
بينما وصف العبار اجتماعات المكاتب بأنها غير مجدية ونادرًا ما تحقق نتائج إيجابية وذلك خلال منتدى دبي الدولي لإدارة المشاريع.
“لا تخبروني أن أي شخص هنا قد استفاد من حضور الاجتماعات أو أنها أدت إلى قرارات أو نتائج إيجابية”
رجل الأعمال الإماراتي محمد العبار
أوضح أن مجموعته تعمل دون اجتماعات منذ سنوات أو إضاعة للوقت في الاجتماعات التقليدية وبدلًا من 45 مبنى أنشأوا 90.
لا تفوّت قراءة: المستثمرون العرب في الأندية الأوروبية: كيف أعادوا رسم خريطة كرة القدم العالمية؟
التسويق كذب في كذب
كما كشف العبار عن رأيه الجريء في التسويق حيث وصف ما يفعله موظفو التسويق من دعاية بأنه كذب في كذب.
“موضوع التسويق هذا والإعلانات التي يفعلونها كذب في كذب”
رجل الأعمال محمد العبار
وفاجأ الحضور في قمة المليار متابع بأنه طرد فريق التسويق في مجموعته موضحًا أن التسويق عبارة عن بروباجاندا وليس حقيقة.
معظم الشركات تعاني من تضخم الموظفين والذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل بيئة العمل
بينما يرى أن أغلب المؤسسات تعاني من تضخم في عدد الموظفين وأن الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل بيئة العمل.
أغلب المؤسسات في العالم لديها 50% من الوظفين أكثر من حاجتها الفعلية.. كثرة التوظيف ثقافة قديمة”
رجل الأعمال محمد العبار
وأشار إلى ضرورة التركيز على الإنتاجية وجودة العمل وليس على عدد العاملين في الشركات.
لا تفوّت قراءة: في قلب أوروبا: أشهر المطاعم المصرية من لندن إلى أمستردام
نعمل 7 أيام في الأسبوع وليس 5
كما كشف ضرورة التفاني في العمل حيث أكد أنه وفريقه يعملان 7 أيام في الأسبوع وليس 5 فقط.
“نحن لا نعمل 5 أيام في الأسبوع بل 7”
رجل الأعمال محمد العبار
وأوضح أن فريقه يعمل بجد ومستعد لبذل جهد إضافي لأنهم يؤمنون بنمو العلامة التجارية متابعًا أنه يفديهم بحياته.
يجب الاعتماد على أفضل الموظفين
بينما أشار إلى شيء كان غائبًا عنه في بداية حياته العملية حيث لم يكن يعلم أنه يجب عليه الاعتماد على أفضل الموظفين.
“أبي وأمي لا يعرفان القراءة والكتابة ولا أحد علمني ضرورة الاعتماد على أفضل الناس في بداية عملي لكن تعلمت متأخرًا”
رجل الأعمال محمد العبار
وذكر أن هذا الأمر تسبب له في خسارة 1.4 مليار دولار في أحد المشروعات بأمريكا إضافة إلى خروجه من أفضل مشروع يوناني.